Per Stefano Bianchi · Amministratore

Il giro d'ordine, oggi e con gli agenti

Dalla richiesta che arriva in casella al momento in cui la commessa entra in officina. Stesso percorso, due corsie affiancate.

Vi abbiamo scritto di un agente che automatizza il ciclo degli ordini e allinea commerciale e produzione. Questa pagina non ve lo racconta: ve lo fa girare sul vostro giro d'ordine. I numeri qui sotto sono calcolati sulle ipotesi che trovate scritte in chiaro, e si muovono quando le cambiate.
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Dalla richiesta al lancio in produzione, per una commessa del tipo scelto qui sotto.
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Restituite ogni anno all'ufficio tecnico sul solo ciclo delle offerte, con le vostre ipotesi.
Perché adesso. Nel 2024 avete chiuso a 16,1 milioni di fatturato. L'ultimo esercizio pubblicato segna 27,1 milioni, con un utile netto di 1,1 milioni. Le persone in azienda sono circa 65. Quando i ricavi fanno un salto così, la prima parte che sente la spinta non è la carpenteria: è il metro di corridoio fra commerciale, ufficio tecnico e acquisti. Dati da bilanci depositati, aggregatori camerali pubblici (Registro Imprese, Report Aziende, Ufficio Camerale). Se i numeri interni raccontano altro, valgono i vostri.

Una sola idea

La cassaforma la sapete fare. Il tempo si perde prima.

In una commessa su disegno l'officina parte solo quando i dati sono fermi. Prima di quel momento ci sono una richiesta scritta da un'altra azienda, un disegno che non dice tutto, due o tre giri di posta per chiedere quello che manca, e un preventivo che qualcuno ricompone a mano leggendo le stesse righe una seconda volta.

È lì che stanno i giorni. Ed è l'unico punto in cui un agente cambia davvero il conto: legge la richiesta appena arriva, tira fuori i dati che ci sono, elenca in un colpo solo quelli che mancano e consegna al tecnico una scheda già impostata, invece del foglio bianco.

Quello che un agente non fa. Non accorcia il tempo di risposta del vostro cliente. Nella corsia di destra quel tempo resta intero, e si vede. Quello che sparisce è la coda interna: lo smistamento, la ricopiatura, il secondo e il terzo giro di domande che si potevano fare tutte insieme al primo.

Il simulatore

Scegliete una commessa e guardate le due corsie

Le quattro voci qui sotto sono quattro tipi di lavoro che uscite davvero: un banco per pannelli, una linea per travi da ponte, un elemento speciale su disegno, un impianto completo. Cambiano le ore di ufficio tecnico e i giri di chiarimento, quindi cambia tutto il resto.

Le ipotesi sono vostre

Sono precompilate con valori di partenza scelti da noi, non con i vostri dati: non li abbiamo. Correggeteli e il conto si rifà da solo.

Lettura del disegno, verifiche, distinta preliminare, preventivo.
Quante volte tornate a chiedere dati che nel disegno non c'erano.
Il tempo del cliente. L'agente non lo tocca.
In percentuale. Il tecnico valida sempre, non firma alla cieca.
Tutte, non solo quelle che diventano ordine.
In percentuale sulle richieste.
Lasciatelo vuoto se preferite ragionare solo in ore.
Un tecnico non lavora otto ore su una pratica sola.
Oggi
0 giorni
dalla richiesta al lancio in produzione
    Con gli agenti
    0 giorni
    stesso percorso, stessa validazione umana

      I giorni sono arrotondati alla giornata: sotto la giornata di lavoro il calendario non si accorcia, anche quando le ore scendono. Per questo alzando la quota automatica vedrete muoversi prima le ore e poi i giorni.

      0
      giorni in meno per commessa
      0
      ore di ufficio tecnico restituite ogni anno
      0
      settimane di ufficio tecnico che tornano libere in un anno

      Il conto annuo usa le ore per offerta scritte qui sopra come media su tutte le richieste: se il vostro mix è vario, mettete una media pesata invece del valore di un tipo solo. Le ore liberate sono l'aritmetica della vostra ipotesi, non una promessa: quanto vale davvero la quota di preparazione automatica si misura su un campione di venti offerte vere, ed è la prima cosa che faremmo insieme. Quelle ore poi non si trasformano da sole in fatturato: sta a voi decidere se diventano offerte in più, risposte più veloci o serate a casa prima.

      E se il prossimo anno cresce ancora?

      Questa è la domanda vera per chi ha appena visto i ricavi salire di due terzi. Scegliete di quanto crescono le richieste di offerta e guardate cosa succede al carico dell'ufficio tecnico.

      0 ore
      servirebbero all'ufficio tecnico, con il metodo di oggi
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      servirebbero con gli agenti, a parità di crescita
      0
      quanto pesa la differenza, su una base di 1.600 ore l'anno a persona
      .

      Il passaggio 1, in diretta

      Cosa produce l'agente quando la richiesta arriva

      Nella corsia di destra il primo passaggio costa zero giorni. Non è una promessa: è questo. Scegliete una richiesta tipica o incollate il testo di una vera, e guardate la scheda che il tecnico si trova aperta.

      Agente di presa in carico richieste

      Legge il testo, riconosce la famiglia, estrae i dati, elenca quello che manca e prepara l'inoltro.

      Richiesta in arrivo
      Scheda di presa in carico.

      Esempio dimostrativo, costruito sulle famiglie di prodotto pubblicate sul vostro sito. In produzione l'agente lavora sulle vostre caselle, sui vostri disegni e sul vostro gestionale, con validazione umana su ogni passaggio e traccia di chi ha approvato cosa.

      Dove si innesta

      Da dove prende i dati, e cosa resta in mano vostra

      Le fonti, in sola lettura

      La casella commerciale, gli allegati che arrivano coi disegni, l'anagrafica clienti e le distinte del gestionale. L'agente legge, non scrive: gli aggiornamenti li fa una persona, con un click su una proposta già compilata.

      Dove restano i dati

      Su SuperAgent, la piattaforma con cui mettiamo in produzione gli agenti: dati in Europa, installazione anche dentro la vostra rete, log di ogni chiamata e di ogni approvazione. Serve quando un cliente vi chiede dove finisce il suo disegno.

      Cosa chiediamo al vostro IT

      Una casella di posta da leggere, un accesso in lettura al gestionale e mezza giornata per capire come sono fatte le vostre distinte. Il resto lo portiamo noi. La prima mappatura dei processi la chiudiamo in una o due settimane.

      Il quadro normativo

      Il regolamento europeo sull'intelligenza artificiale, in vigore dal 2024, chiede tracciabilità e supervisione umana sui sistemi che entrano nei processi aziendali. Un agente che propone e un umano che approva è esattamente la forma che regge quel controllo.

      Chi siamo, in due righe

      Yellow Tech mette in produzione agenti, non prototipi

      Siamo una società di Milano che porta l'intelligenza artificiale dentro i processi delle aziende italiane. Due mestieri: agenti su misura sui processi, e formazione delle persone che dovranno usarli. Metodo in tre fasi, sempre lo stesso: mappiamo i processi in sede, sviluppiamo e mettiamo in produzione, poi restiamo a fianco.

      300+
      agenti AI in produzione
      500+
      clienti seguiti
      < 6 mesi
      break-even tipico di un progetto
      4,8 su 5
      soddisfazione dei clienti
      Omnia Technologies
      Agente sul sapere tecnico dell'assistenza, dentro Salesforce Service Cloud
      40% di tempo risparmiato · +30% di chiusure al primo livello · nessun effort per tenere aggiornata la base di conoscenza
      Saclà
      Agente conversazionale sull'archivio di ricerca e sviluppo
      100% di accuratezza nella ricerca a database · 89% nella creazione di nuove ricette · +92% di tempo risparmiato

      Sui documenti passivi, la nostra pratica di automazione documentale porta il costo di gestione da 15-25 euro a 2-5 euro per documento, con la chiusura contabile più corta del 40%. È il nostro benchmark di pratica su progetti già fatti, non un risultato vostro: il vostro si misura sul vostro campione.

      Quello che non abbiamo. Non abbiamo casi nella prefabbricazione in calcestruzzo, e non vi mostriamo un cliente del vostro settore perché non c'è. È il motivo per cui questa pagina simula il vostro giro d'ordine invece di raccontarvi il nostro. Le ipotesi di partenza sono nostre e sono discutibili: il numero diventa vostro nel momento in cui mettete i vostri dati, e diventa serio quando misuriamo insieme un campione di venti offerte vere.

      L'altra metà del lavoro

      Un agente lo usano delle persone

      Il regolamento europeo sull'intelligenza artificiale chiede, dall'articolo 4, che chi usa questi sistemi sia formato per capirli. Riguarda chi li adopera, non chi li installa: con circa 65 persone fra ufficio tecnico, commerciale, acquisti e officina, è una voce da mettere a piano insieme al progetto, non dopo. Abbiamo formato oltre 20.000 persone e abbiamo più di 200 formatori certificati AIFIA. Se serve, ne parliamo nella stessa call.

      Mezz'ora per capire se il conto regge

      Portate una richiesta di offerta vera, anche una difficile. La apriamo insieme, guardiamo dove si ferma e quanto pesa davvero, e vi diciamo con onestà se vale un progetto o se conviene lasciar perdere.

      Mattia Sapone, Yellow Tech
      Mattia Sapone
      Yellow Tech · mattia.sapone@yellowtech.it
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